2015年，掇刀区法院受理执行案件679件，标的额6.85亿元，同比分别上升163.18%、260%，执结527件，标的额5.47亿元，同比分别上升201.11%，688.24%，执结率为78.77%，同比增长10.55%。执行到位案件数332件，实际执行到位率63%，执行标的到位率99.65%。执行案件在全院案件比重为25%，在案件收案数大幅增长的情况下，掇刀区法院穷尽手段，化繁为简，大大提高了执行效率。

一是案件集中查找线索。执行一个案件，需要执行法官多次查询银行、房产等部门，为节约办案资源、避免重复性工作。一方面，该院安装使用了执行查控系统，安排了专人专职从事执行系统和网络管理，对能够在系统平台查询的，将被执行人信息经常性、集中进行信息查询；另一方面，对需要到相关部门办理的，外出查询人员将全庭所有需查询的同类事项一并带去办理，不仅保证了案件信息的查询经常性，又能够将办案法官从密集的重复性查询工作中解脱出来，提高了效率。

二是案件集中分类管理。对同一被执行人的多个案件，交由一个承办法官集中办理，或合并执行，避免内部产生冲突。如荆门某房地产开发有限公司等6个公司在该院执行案件数量达65件，执行标的额1.54亿元。为减少内部冲突，在分配案件时，就将同一被执行人的所有案件指定专人办理，便于掌握被执行人资产、负债等涉案的总体情况，有利于统一协调。湖北嘉尚公司案件通过协商，按照房产评估价值抵账，现已执行11件，标的额2200万元。

        三是案件执行三管齐下。其一是强制执行。2015年采取查封、冻结等措施474次，划拨存款3267万元，查封房屋758套30638平方米，查封土地14宗179468平方米，扣押机动车19辆，委托召开拍卖会20场次，强制办理产权过户14件，司法拘留7人次。在中院的指导下，借助“淘宝”平台，对一被执行车辆以高出评估价1.3万元的价格成功拍卖。其二是执行联动。一方面，在院内进一步加强与立案庭、各审判部门的沟通，树立团体作战意识，抓好诉前、诉讼财产保全和先予执行工作，审执兼顾，用足用好法律赋予的强制措施，最大限度地保护权利人的合法权益，严厉制裁妨碍执行的违法行为；另一方面，与有关部门紧密协调配合，依靠其协助查找被执行人及其财产、支持执行工作。如一被执行人法定代表人系宜城市人大代表，该院主动将案情向当地人大常委会报告寻求支持，在掇刀区人大的大力支持下，宜城市人大密切配合，由其人大常委会副主任带领被执行人专程到我院协商案件，最终双方当事人达成了和解协议。其三是执行威慑。通过信用惩戒手段促使当事人履行义务，将335名被执行人纳入失信被执行人名单库，对51名“老赖”进行曝光，36人被迫自动履行义务。如一案件被执行人系江苏南京人，收到执行通知书后软拖硬抗，该院果断将其信息发布到失信被执行人网络平台，仅几天时间，被执行人乘飞机被限制，迫于压力主动联系还款。向公安部门移送拒不执行判决、裁定犯罪案件，涉及被执行人1人，公安机关采取网上追逃办法予以通缉，将涉嫌拒不执行判决罪的犯罪嫌疑人邓某抓获归案，被执行人迫于压力筹措资金，与申请人达成执行和解。